从三一集团梁稳根获奖想到德比

昨天，2012年中国经济年度人物奖颁奖盛典在CCTV隆重举行，在晚会盛典上我们又一次听到三一集团及梁稳根。三一集团作为一家民营企业，已经成为工程机械制造商50强、zui大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力zui强企业、福布斯“中国*企业”，中国成长力自主品牌、中国竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。三一的这些头衔令我十分佩服梁总，1989年开始创业的梁稳根能二十余年白手起家把企业做到这么大，确实应该令所有人佩服。
但是，无*偶，在湖南长沙地界，还有一家同行：中联重科，这也是一家值得我们敬仰的企业。可是，zui近一直有网上消息称三一重工因为在长沙得到的政策、待遇等方面的不公正，三一集团做出将企业总部搬离长沙的决定，即三一重工北迁。据媒体报道，说是“多年来，竞争对手利用特殊背景打压三一，造成了极其恶劣的影响”，已经决定北迁北京，这令很多人十分震惊！明眼人一看即知道所指是谁了。但是我们作为局外人不明白：为什么两家同城双雄不能和谐相处、共同发展呢？
想起一个足球上的词：德比！即为同城之战。足球有米兰双雄的德比、曼联曼城德比，NBA有纽约湖人与快船队，大学有牛津剑桥德比，即便企业也要比比皆是的诸多同城相耀成辉的例子，麦当劳与肯德基、东风本田与神龙汽车，他们都很好的利用良性竞争做到行业的*，为什么三一和中联就非要针锋相对、你死我活不可呢？想起来还有一个的案子：王老吉与加多宝，也是掐着！
当然，我们回过头来看看环境试验设备行业，同城对手比比皆是，大家竞争多于合作，相互攻击、相互贬损的也十分常见，结果导致的是恶性竞争、两败俱伤。其实，从三一重工和中联重科相互之间的掐架来看，双方都有损失，三一即便北上，也是要受到很多损失，但是，不排除北上后发展更大的可能。再说，即便北上，难道就避得了与中联的竞争？何况这个行业也并非只有你两家公司。
所以，我认为同行应该进行良性竞争，共同把蛋糕做大，比如，如何将设备做到技术先进、质量可靠、使用便捷、服务贴心，从而将那些技术落后、管理落后、效率低下、能耗过高的企业淘汰或倒逼其转型、改进未尝不可，而不是在现有的蛋糕的基础上你我争夺，那难免是你多我就少、我多你就少的死活题、胜负手，zui后的结果就是大家都没有精力、资金、人才去做改进、改善、改革，从而使整个行业处于低水平的竞争态势中，难以与国外品牌相抗衡，结果，行业的客户、利润大头都被这些外企拿走，结果当然是两败俱伤。