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送别2013,喜迎2014

更新时间:2014-01-02      点击次数:2087

今天是2014年*天上班,公司举行了全体会议,就像各级各部门发表新年贺词元旦贺词一样,尚测公司也以饱满的热情回顾2013年、展望2014年,作为我们自己的元旦贺词

过去了的2013年我们取得了巨大的成绩,各项指标均高速增长,具体的总结公司将在春节放假前举行的年终总结会上总结、分析。而已经跨入的2014年,尚测公司制定了气势恢宏的目标,以

及具体的实施方案和细则,简单的归纳如下:

1、销售任务增长50%;

2、为了达成销售增长的目标,人力资源上要引进2-3名生产、技术方面的人才;

3、添置部分关键生产设备,确保硬件再上台阶;

4、合理建立库存,确保生产原辅料及时供应,确保产品平均交货期相比2013年整体缩短20%;

5、公司对外宣传要加大力度,网络、媒体、专业杂志等的宣传,增加公司度;

6、改变销售思路、增设区域性经销商,让利于经销商,让经销商承担其我们部分的销售、物流和服务职能,使我们的销售到哪儿服务也能跟进到哪儿;

7、加大上游资源的整合,优化供货商,确保质优价廉,有效降低采购成本;

8、加大员工思想教育,统一思想、统一认识,为公司发展战略的实施和实现打下坚实的思想基础;

9、加大员工职业教育和培训力度,将生产、销售岗位上的骨干定期进行培训,以外培为主,打造一支更加专业的员工队伍;

10、加大新产品引入和开发力度,比如多功能、复合功能的高低温试验箱、紫外老化试验箱等,让公司有*的经济增长点;

11、做好资金管理和储备、筹措,确保2014年发展提速所需要的资金保障;

12、增加员工收入,改善员工待遇,确保员工和公司一起分享进步成果。

相信,只要我们坚定信念、团结一心、脚踏实地、勤奋努力,借着十八大的春风,我们就一定能完成我们的任务、实现我们的目标。

2014,马年,马到成功!


   总经办
2014年01月02日

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